今天的 Ragimsim（博客）
閱讀紡織行業可持續發展報告。第15卷將是最後一個。
我想通過閱讀經濟產業省2021年7月的《新時代藍圖》報告來研究日本紡織行業的現狀。 通過評論和補充報告的摘錄來加深您的理解。我想繼續閱讀。謝謝。 今天是報告的最後一天。閱讀全文。 結論紡織工業是一個以人們穿著的服裝為中心，影響著人們的生活方式和文化的工業。尤其是服裝，可以說是人們自我表達的核心手段，相信未來還將不斷創造多元化的價值。然而，在即將到來的有效利用有限資源的時代，我們必須避免生產給環境和生產者帶來沉重負擔的服裝。此外，即使在消費活動之後，資源回收的努力不僅需要企業推動，還需要消費者的推動。 在未來的商業活動中，相信不僅是提供產品和服務，創造和提供“價值”將變得更加重要。通過創造和提供可持續性作為一種價值，有可能獲得新市場。為此，需要從長遠的角度考慮理想的形式，考慮未來應該做什麼，並製定策略和計劃。目前，可持續發展舉措正在通過SDGs和ESG投資取得進展，我們希望此類舉措能夠在這種情況下在紡織行業得到細化。 到目前為止，在管理紡織行業漫長而復雜的供應鏈方面幾乎沒有取得任何進展。但未來，對最終產品負責將被視為理所當然，尤其是服裝企業需要牢牢掌握材料、工作環境、產量等。此外，要推動這一努力，還需要與供應鏈上的企業合作，從上游到下游、從大企業到中小企業。公司並不是唯一需要為可持續發展做出努力的人。如果不改變消費者的心態，這些努力將很難繼續進行，因為消費者通過產品購買對企業活動產生影響。我們希望消費者重新考慮資源的有效利用以及適合現代時代的消費方式。 日本人自古就有穿衣文化。不再穿的和服被重新為孩子們製作，然後用作破布，有效地利用了有限的資源。 衣，是衣食住行之一，是生活必需品。公司和消費者對於服裝的可持續性意識需要改變。我們希望這份報告能夠被從企業到消費者的廣泛人士所閱讀，作為新時代的藍圖。 我已經讀了大約一個半月了。最後是一句話概括了整體。 想法。我認為日本社會在服裝方面的可持續意識需要很長時間才能改變。然而，有一點是確定的：地球的資源是有限的。隨著數字技術的進步，傳達每個產品的信息並了解它已經成為可能。人們越來越意識到我們正處於不斷變化的時代之中。 這份經濟產業省報告《新時代藍圖》到此結束。非常感謝。 我還想閱讀各種報告。
閱讀紡織行業可持續發展報告。第15卷將是最後一個。
我想通過閱讀經濟產業省2021年7月的《新時代藍圖》報告來研究日本紡織行業的現狀。 通過評論和補充報告的摘錄來加深您的理解。我想繼續閱讀。謝謝。 今天是報告的最後一天。閱讀全文。 結論紡織工業是一個以人們穿著的服裝為中心，影響著人們的生活方式和文化的工業。尤其是服裝，可以說是人們自我表達的核心手段，相信未來還將不斷創造多元化的價值。然而，在即將到來的有效利用有限資源的時代，我們必須避免生產給環境和生產者帶來沉重負擔的服裝。此外，即使在消費活動之後，資源回收的努力不僅需要企業推動，還需要消費者的推動。 在未來的商業活動中，相信不僅是提供產品和服務，創造和提供“價值”將變得更加重要。通過創造和提供可持續性作為一種價值，有可能獲得新市場。為此，需要從長遠的角度考慮理想的形式，考慮未來應該做什麼，並製定策略和計劃。目前，可持續發展舉措正在通過SDGs和ESG投資取得進展，我們希望此類舉措能夠在這種情況下在紡織行業得到細化。 到目前為止，在管理紡織行業漫長而復雜的供應鏈方面幾乎沒有取得任何進展。但未來，對最終產品負責將被視為理所當然，尤其是服裝企業需要牢牢掌握材料、工作環境、產量等。此外，要推動這一努力，還需要與供應鏈上的企業合作，從上游到下游、從大企業到中小企業。公司並不是唯一需要為可持續發展做出努力的人。如果不改變消費者的心態，這些努力將很難繼續進行，因為消費者通過產品購買對企業活動產生影響。我們希望消費者重新考慮資源的有效利用以及適合現代時代的消費方式。 日本人自古就有穿衣文化。不再穿的和服被重新為孩子們製作，然後用作破布，有效地利用了有限的資源。 衣，是衣食住行之一，是生活必需品。公司和消費者對於服裝的可持續性意識需要改變。我們希望這份報告能夠被從企業到消費者的廣泛人士所閱讀，作為新時代的藍圖。 我已經讀了大約一個半月了。最後是一句話概括了整體。 想法。我認為日本社會在服裝方面的可持續意識需要很長時間才能改變。然而，有一點是確定的：地球的資源是有限的。隨著數字技術的進步，傳達每個產品的信息並了解它已經成為可能。人們越來越意識到我們正處於不斷變化的時代之中。 這份經濟產業省報告《新時代藍圖》到此結束。非常感謝。 我還想閱讀各種報告。
閱讀紡織行業可持續發展報告。第14卷
我想通過閱讀經濟產業省2021年7月的《新時代藍圖》報告來研究日本紡織行業的現狀。 通過評論和補充報告的摘錄來加深您的理解。我想繼續閱讀。謝謝。 這是第 13 卷的延續。 五、推進數字化 （三）今後的努力 不僅紡織行業和產業集團的負責人需要了解數字技術，管理人員也需要了解數字技術。此外，傳播有助於可持續發展的數字技術使用最佳實踐預計將刺激紡織行業的努力。經濟產業省準備了IT導入補助金和DX認證制度。此外，今年還修訂了產業競爭力增強法，並納入了新的計劃認證制度作為“應對數字化”。通過這些支持措施的推廣，預計數字化將得到進一步推進。 經濟產業省通過多種方式支持紡織行業和行業協會推進數字化。無論如何，企業正在努力引入數字技術並推廣其使用。 今天就到這裡了。 非常感謝。
閱讀紡織行業可持續發展報告。第14卷
我想通過閱讀經濟產業省2021年7月的《新時代藍圖》報告來研究日本紡織行業的現狀。 通過評論和補充報告的摘錄來加深您的理解。我想繼續閱讀。謝謝。 這是第 13 卷的延續。 五、推進數字化 （三）今後的努力 不僅紡織行業和產業集團的負責人需要了解數字技術，管理人員也需要了解數字技術。此外，傳播有助於可持續發展的數字技術使用最佳實踐預計將刺激紡織行業的努力。經濟產業省準備了IT導入補助金和DX認證制度。此外，今年還修訂了產業競爭力增強法，並納入了新的計劃認證制度作為“應對數字化”。通過這些支持措施的推廣，預計數字化將得到進一步推進。 經濟產業省通過多種方式支持紡織行業和行業協會推進數字化。無論如何，企業正在努力引入數字技術並推廣其使用。 今天就到這裡了。 非常感謝。
閱讀紡織行業可持續發展報告。第13卷
我想通過閱讀經濟產業省2021年7月的《新時代藍圖》的報告來研究日本紡織行業的現狀。 通過評論和補充報告的摘錄來加深您的理解。我想繼續閱讀。謝謝。 這是第 12 卷的延續。 五、推進數字化 （二）現狀 紡織行業數字化還不夠充分。在生產階段，交易仍通過傳真或電話進行，服裝企業很難掌握整個供應鏈。在這種情況下，我們將介紹紡織行業中正在開展DX的先進例子。通過AI對SNS的圖像分析，可以獲取當前的流行趨勢。數字技術的運用也已在規劃和製作階段開始。通過以數字方式創建樣品，我們可以在短時間內將產品商業化，同時節省資源。還有一場運動將與供應鏈中的公司的通信數字化，並對與生產相關的所有信息進行數字化管理。此外，隨著服裝訂閱服務的發展，出現了一種無需擁有服裝即可使用的新商業模式。 未來，隨著5G的普及，數字化程度將越來越高，我們周圍的一切都將是物聯網。我們相信，為了應對這樣一個世界並不斷變化，靈活的實踐技能是必要的。 今天就到這裡了。 非常感謝。
閱讀紡織行業可持續發展報告。第13卷
我想通過閱讀經濟產業省2021年7月的《新時代藍圖》的報告來研究日本紡織行業的現狀。 通過評論和補充報告的摘錄來加深您的理解。我想繼續閱讀。謝謝。 這是第 12 卷的延續。 五、推進數字化 （二）現狀 紡織行業數字化還不夠充分。在生產階段，交易仍通過傳真或電話進行，服裝企業很難掌握整個供應鏈。在這種情況下，我們將介紹紡織行業中正在開展DX的先進例子。通過AI對SNS的圖像分析，可以獲取當前的流行趨勢。數字技術的運用也已在規劃和製作階段開始。通過以數字方式創建樣品，我們可以在短時間內將產品商業化，同時節省資源。還有一場運動將與供應鏈中的公司的通信數字化，並對與生產相關的所有信息進行數字化管理。此外，隨著服裝訂閱服務的發展，出現了一種無需擁有服裝即可使用的新商業模式。 未來，隨著5G的普及，數字化程度將越來越高，我們周圍的一切都將是物聯網。我們相信，為了應對這樣一個世界並不斷變化，靈活的實踐技能是必要的。 今天就到這裡了。 非常感謝。
閱讀紡織行業可持續發展報告。第12卷
我想通過閱讀經濟產業省2021年7月的《新時代藍圖》報告來研究日本紡織行業的現狀。 通過評論和補充報告的摘錄來加深您的理解。我想繼續閱讀。謝謝。 這是第 11 卷的延續。 五、推進數字化 （一）背景 近年來，物聯網、大數據、人工智能等新技術的發展和普及令人矚目，有望應對各種問題。它還有助於提高運營效率、降低成本、穩定設施運營、應對勞動力短缺和可持續發展舉措。可持續發展舉措在“管理供應鏈”方面有一些共同點。需要了解供應鏈中發生的情況，包括工作環境和使用的材料。此外，為了增加在線銷售並提升強調與客戶更長久關係的LTV（客戶終身價值），有必要改變與消費者的接觸方式。使用數字技術的信息管理非常有效。 越來越多地採用數字技術、管理信息並與消費者接觸非常重要。 今天就到這裡了。 非常感謝。
閱讀紡織行業可持續發展報告。第12卷
我想通過閱讀經濟產業省2021年7月的《新時代藍圖》報告來研究日本紡織行業的現狀。 通過評論和補充報告的摘錄來加深您的理解。我想繼續閱讀。謝謝。 這是第 11 卷的延續。 五、推進數字化 （一）背景 近年來，物聯網、大數據、人工智能等新技術的發展和普及令人矚目，有望應對各種問題。它還有助於提高運營效率、降低成本、穩定設施運營、應對勞動力短缺和可持續發展舉措。可持續發展舉措在“管理供應鏈”方面有一些共同點。需要了解供應鏈中發生的情況，包括工作環境和使用的材料。此外，為了增加在線銷售並提升強調與客戶更長久關係的LTV（客戶終身價值），有必要改變與消費者的接觸方式。使用數字技術的信息管理非常有效。 越來越多地採用數字技術、管理信息並與消費者接觸非常重要。 今天就到這裡了。 非常感謝。
閱讀紡織行業可持續發展報告。第11卷
我想通過閱讀經濟產業省2021年7月的《新時代藍圖》報告來研究日本紡織行業的現狀。 通過評論和補充報告的摘錄來加深您的理解。我想繼續閱讀。謝謝。 這是第 10 卷的續集。 4.供應結構 (3)未來的努力 1.數字技術的運用 有人指出，負責產品規劃和銷售的服裝企業在解決各種問題中發揮著核心作用。需要盡可能避免打折銷售，並在計劃階段就決定銷售產品的內容、數量和價格，並在銷售時管理每個商店和網上的銷售狀況和庫存。數字技術的利用，例如使用RFID（射頻識別：電子標籤）有效掌握信息的努力被認為是有效的。 採用數字技術並儘可能消除浪費非常重要。 2、推動以客戶為中心的業務發展 如今，提倡線上線下一體化管理的OMO（Online Merges with Offline），有多種可能的措施來彌補市場上的缺貨。有必要建立一種新的經營方式。也有人指出，在推動這些工作時，業務發展應該以客戶（消費者）為中心，而不是把超越上一年的銷售額放在首位。努力維持公司自有品牌的粉絲數量非常重要。這個概念開始以 LTV（生命週期價值）的形式傳播。 製造商面臨許多挑戰，例如產品生產背景的透明度、溝通能力、數字化、可持續系統創建、環境友好的產品生產、與消費者建立可持續關係的方法等。 3、生產流程的改革 縮短生產週期的努力也引起了人們的關注。有一項大規模定制計劃，通過根據個人喜好和體型將個人訂單與使用物聯網的傳統生產系統聯繫起來，生產和銷售獨一無二的定制產品。為了在短時間內生產和銷售，構建基於國內生產的供應鏈也不失為一種有效手段。 Ragim是一個基於國內生產的供應鏈。此外，我們希望結合可持續的努力來建立我們自己的供應鏈。 今天就到這裡了。 非常感謝。
閱讀紡織行業可持續發展報告。第11卷
我想通過閱讀經濟產業省2021年7月的《新時代藍圖》報告來研究日本紡織行業的現狀。 通過評論和補充報告的摘錄來加深您的理解。我想繼續閱讀。謝謝。 這是第 10 卷的續集。 4.供應結構 (3)未來的努力 1.數字技術的運用 有人指出，負責產品規劃和銷售的服裝企業在解決各種問題中發揮著核心作用。需要盡可能避免打折銷售，並在計劃階段就決定銷售產品的內容、數量和價格，並在銷售時管理每個商店和網上的銷售狀況和庫存。數字技術的利用，例如使用RFID（射頻識別：電子標籤）有效掌握信息的努力被認為是有效的。 採用數字技術並儘可能消除浪費非常重要。 2、推動以客戶為中心的業務發展 如今，提倡線上線下一體化管理的OMO（Online Merges with Offline），有多種可能的措施來彌補市場上的缺貨。有必要建立一種新的經營方式。也有人指出，在推動這些工作時，業務發展應該以客戶（消費者）為中心，而不是把超越上一年的銷售額放在首位。努力維持公司自有品牌的粉絲數量非常重要。這個概念開始以 LTV（生命週期價值）的形式傳播。 製造商面臨許多挑戰，例如產品生產背景的透明度、溝通能力、數字化、可持續系統創建、環境友好的產品生產、與消費者建立可持續關係的方法等。 3、生產流程的改革 縮短生產週期的努力也引起了人們的關注。有一項大規模定制計劃，通過根據個人喜好和體型將個人訂單與使用物聯網的傳統生產系統聯繫起來，生產和銷售獨一無二的定制產品。為了在短時間內生產和銷售，構建基於國內生產的供應鏈也不失為一種有效手段。 Ragim是一個基於國內生產的供應鏈。此外，我們希望結合可持續的努力來建立我們自己的供應鏈。 今天就到這裡了。 非常感謝。
閱讀紡織行業可持續發展報告。第10卷
我想通過閱讀經濟產業省2021年7月的《新時代藍圖》的報告來研究日本紡織行業的現狀。 通過評論和補充報告的摘錄來加深您的理解。我想繼續閱讀。謝謝。 這是第 9 卷的延續。 四、供給結構 （一）背景 我們的生活是建立在大量生產和大量消費的基礎上的。但也有人指出，這些經營活動和消費活動已經達到極限，有效利用有限資源非常重要。在紡織工業中，大規模生產體系本身必須改變，要求在產品的生產量和供應量上以適當的生產和供應為目標。 適量生產/適量供應具體是指按訂單生產和小批量管理生產。我會一點一點開始，讓這種制度成為社會的常態。 （2）供給增加的因素和影響 20世紀80年代，人們購買了許多昂貴的產品，以DC（設計師和角色）品牌熱潮為標誌。然而，隨後的經濟低迷導致通貨緊縮，服裝企業將生產基地轉移到勞動力成本更便宜的中國，以降低產品的售價。這些產品通過批量生產降低了單價，供應給包括百貨公司在內的許多商店。還指出，由於在許多地方開設商店，增加了供應目的地的數量，並且由於每家商店都有完整的產品陣容，因此供應量也有所增加。此外，不常購買的產品存在批量生產的可能性，打折銷售已成為常態。消費者預期並期待折扣而不願購買，導致未售出的原價產品數量增加，形成反复打折銷售的惡性循環。 我們已經到了最後階段。也許是時候轉向適度生產和適度供應了。 今天就到這裡了。 非常感謝。
閱讀紡織行業可持續發展報告。第10卷
我想通過閱讀經濟產業省2021年7月的《新時代藍圖》的報告來研究日本紡織行業的現狀。 通過評論和補充報告的摘錄來加深您的理解。我想繼續閱讀。謝謝。 這是第 9 卷的延續。 四、供給結構 （一）背景 我們的生活是建立在大量生產和大量消費的基礎上的。但也有人指出，這些經營活動和消費活動已經達到極限，有效利用有限資源非常重要。在紡織工業中，大規模生產體系本身必須改變，要求在產品的生產量和供應量上以適當的生產和供應為目標。 適量生產/適量供應具體是指按訂單生產和小批量管理生產。我會一點一點開始，讓這種制度成為社會的常態。 （2）供給增加的因素和影響 20世紀80年代，人們購買了許多昂貴的產品，以DC（設計師和角色）品牌熱潮為標誌。然而，隨後的經濟低迷導致通貨緊縮，服裝企業將生產基地轉移到勞動力成本更便宜的中國，以降低產品的售價。這些產品通過批量生產降低了單價，供應給包括百貨公司在內的許多商店。還指出，由於在許多地方開設商店，增加了供應目的地的數量，並且由於每家商店都有完整的產品陣容，因此供應量也有所增加。此外，不常購買的產品存在批量生產的可能性，打折銷售已成為常態。消費者預期並期待折扣而不願購買，導致未售出的原價產品數量增加，形成反复打折銷售的惡性循環。 我們已經到了最後階段。也許是時候轉向適度生產和適度供應了。 今天就到這裡了。 非常感謝。