今天的 Ragimsim（博客）
我們在印度尼西亞雅加達市場展出。
我自上月底以來一直住在印度尼西亞。 上週11月3日至6日共4天 在雅加達的Plaza Senayan舉行， 在Brightspot市場開設商店。 四天里共接待了 80,000 名遊客。 這是一年一度的大型活動。 還有DJ台和現場音樂家，給人一種濃濃的節日氣氛。 食品攤位、服裝攤位、化妝品攤位、雜貨攤位、飾品攤位。 理髮店還設有活動攤位。我在日本沒看到。 大約190家商店將開業。重點是中小年輕品牌。 這是一個熱門事件。 4 天內售出約 180 個 paani 包。 我很高興印度尼西亞人民喜歡它。 這是一份狀態報告。非常感謝。
我們在印度尼西亞雅加達市場展出。
我自上月底以來一直住在印度尼西亞。 上週11月3日至6日共4天 在雅加達的Plaza Senayan舉行， 在Brightspot市場開設商店。 四天里共接待了 80,000 名遊客。 這是一年一度的大型活動。 還有DJ台和現場音樂家，給人一種濃濃的節日氣氛。 食品攤位、服裝攤位、化妝品攤位、雜貨攤位、飾品攤位。 理髮店還設有活動攤位。我在日本沒看到。 大約190家商店將開業。重點是中小年輕品牌。 這是一個熱門事件。 4 天內售出約 180 個 paani 包。 我很高興印度尼西亞人民喜歡它。 這是一份狀態報告。非常感謝。
ウクライナ人道支援チャリティー
Wish for peace ウクライナの方々の「楽しい今」が戦争によって明らかに破壊され、失われています。「もっと楽しい今にしよう！」これが私達の理念です。戦争に反対します。平和を願っています。 ウクライナの人道支援するため、ウクライナカラーのバッグを作りました。このバッグのラギムシムの全ての売上を、特定非営利活動法人 ADRA Japan (アドラ・ジャパン)に寄付させていただきます。 バッグ１枚の購入で1,320円が寄付されます。 ーーーーーーーーーーーーーーー 結果 ・3月13日まで販売分(63個)83,160円寄付を行いました。
ウクライナ人道支援チャリティー
Wish for peace ウクライナの方々の「楽しい今」が戦争によって明らかに破壊され、失われています。「もっと楽しい今にしよう！」これが私達の理念です。戦争に反対します。平和を願っています。 ウクライナの人道支援するため、ウクライナカラーのバッグを作りました。このバッグのラギムシムの全ての売上を、特定非営利活動法人 ADRA Japan (アドラ・ジャパン)に寄付させていただきます。 バッグ１枚の購入で1,320円が寄付されます。 ーーーーーーーーーーーーーーー 結果 ・3月13日まで販売分(63個)83,160円寄付を行いました。
我寫了所有關於流通羊毛袋的文章。第1部分
感謝您對此頁面的興趣。我太高興了。 昨天，2022年1月25日，我們開始銷售流通羊毛袋。 除了產品設計之外，我很高興能夠創建一個循環系統。 我會寫關於流通羊毛袋的一切。謝謝。 ☆你為什麼決定這麼做？ 從去年2021年初左右開始看經濟產業省的材料。 所以，我就簡單寫下我所知道的吧。 ●日本國內服裝的98%是在海外生產並進口的。 ●市場規模從30年前的15萬億日元萎縮到10萬億日元。 ●供應量從30年前的20億增加了一倍，達到40億。換句話說，你可以看到服裝廢棄物的數量持續增加。 ●受新冠疫情影響，消費者需求正在向數字化消費型轉變。 ●“可持續發展”的視角對於紡織行業的未來將變得重要。在可持續發展方面，我們以 2015 年 SDG（可持續發展目標）為指導。主要目標有17個。生產責任、消費責任以及保護自然環境免受廢物處理問題的影響等。 ● 日本國內服裝擁有復雜的供應鏈（從採購、製造、庫存管理、交付、銷售、消費直到產品到達消費者手中的一系列流程），而且是全球性的、“可持續的”。足夠的。 ●國內紡織行業企業數量持續下降，從30年前的5.6萬家減少到1萬家，下降到不足五分之一。此外，由於少子化和人口老齡化，有人指出生產基地接班人短缺。 ●日本紡織工業的紡織實力雄厚。受到吸汗、快乾、抗菌等高性能纖維以及世界各地奢侈品牌的高度評價和採用。 ●隨著互聯網、智能手機、SNS等的普及，個人既成為各種信息的接收者，又成為信息的發送者。 ●CSV（創造共享價值）的概念備受關注。 CSV是一種在提升經濟價值的同時承擔CSR（企業社會責任）努力提升社會價值的管理模式。它是由哈佛大學教授邁克爾·波特於2011年提出的。實現CSV的途徑有“審視產品和市場”、“重新定義價值鏈”、“創建支持企業所在地區的產業集群”等三種方式。企業可以解決以下方面的社會問題：他們的商業活動，最終創造出可以與社會分享的價值，從而形成專業知識和技能。 ● 需要從線性經濟轉向循環經濟。什麼是線性經濟它是利用勞動從自然界提取的資源和能源的經濟活動，勞動生產的產品僅使用一次並被丟棄。什麼是循環經濟它是為了減少自然資源和能源的消耗以及消耗品的處置而進行的生產、消費和廢棄處理的循環經濟活動。此外，它是一種在這種流通過程中創造價值並試圖實現經濟增長的活動。 ●經濟產業省2020年5月宣布，日本應重點關註三大主題來實現循環經濟。 1. 從作為環境活動的 3R（減少、再利用、再循環）轉變為作為經濟活動的循環經濟 將促進企業自願努力作為一項戰略。 3.中長期重建有彈性的循環系統。是。什麼是韌性？一般翻譯為“韌性、韌性、韌性”。近年來，被用來形容“在困難的情況下靈活適應和生存的能力”的案例越來越多。...
我寫了所有關於流通羊毛袋的文章。第1部分
感謝您對此頁面的興趣。我太高興了。 昨天，2022年1月25日，我們開始銷售流通羊毛袋。 除了產品設計之外，我很高興能夠創建一個循環系統。 我會寫關於流通羊毛袋的一切。謝謝。 ☆你為什麼決定這麼做？ 從去年2021年初左右開始看經濟產業省的材料。 所以，我就簡單寫下我所知道的吧。 ●日本國內服裝的98%是在海外生產並進口的。 ●市場規模從30年前的15萬億日元萎縮到10萬億日元。 ●供應量從30年前的20億增加了一倍，達到40億。換句話說，你可以看到服裝廢棄物的數量持續增加。 ●受新冠疫情影響，消費者需求正在向數字化消費型轉變。 ●“可持續發展”的視角對於紡織行業的未來將變得重要。在可持續發展方面，我們以 2015 年 SDG（可持續發展目標）為指導。主要目標有17個。生產責任、消費責任以及保護自然環境免受廢物處理問題的影響等。 ● 日本國內服裝擁有復雜的供應鏈（從採購、製造、庫存管理、交付、銷售、消費直到產品到達消費者手中的一系列流程），而且是全球性的、“可持續的”。足夠的。 ●國內紡織行業企業數量持續下降，從30年前的5.6萬家減少到1萬家，下降到不足五分之一。此外，由於少子化和人口老齡化，有人指出生產基地接班人短缺。 ●日本紡織工業的紡織實力雄厚。受到吸汗、快乾、抗菌等高性能纖維以及世界各地奢侈品牌的高度評價和採用。 ●隨著互聯網、智能手機、SNS等的普及，個人既成為各種信息的接收者，又成為信息的發送者。 ●CSV（創造共享價值）的概念備受關注。 CSV是一種在提升經濟價值的同時承擔CSR（企業社會責任）努力提升社會價值的管理模式。它是由哈佛大學教授邁克爾·波特於2011年提出的。實現CSV的途徑有“審視產品和市場”、“重新定義價值鏈”、“創建支持企業所在地區的產業集群”等三種方式。企業可以解決以下方面的社會問題：他們的商業活動，最終創造出可以與社會分享的價值，從而形成專業知識和技能。 ● 需要從線性經濟轉向循環經濟。什麼是線性經濟它是利用勞動從自然界提取的資源和能源的經濟活動，勞動生產的產品僅使用一次並被丟棄。什麼是循環經濟它是為了減少自然資源和能源的消耗以及消耗品的處置而進行的生產、消費和廢棄處理的循環經濟活動。此外，它是一種在這種流通過程中創造價值並試圖實現經濟增長的活動。 ●經濟產業省2020年5月宣布，日本應重點關註三大主題來實現循環經濟。 1. 從作為環境活動的 3R（減少、再利用、再循環）轉變為作為經濟活動的循環經濟 將促進企業自願努力作為一項戰略。 3.中長期重建有彈性的循環系統。是。什麼是韌性？一般翻譯為“韌性、韌性、韌性”。近年來，被用來形容“在困難的情況下靈活適應和生存的能力”的案例越來越多。...
閱讀第二期進一步推動中小企業無現金支付環境改善研究小組⑨
我想我會這麼做，因為這也是我的社會研究。 （2021年10月18日起經濟產業省審議會/研究小組的新信息） 目錄 1. 第一次討論回顧 2、信用卡、電子貨幣、掃碼支付的成本結構 3、消費者熟知的方案草案 4、無現金支付相關門店核查進展情況 讓我們首先回顧一下第一次討論。我會查找資料中的專業術語、不懂的單詞、關心的部分，補充一下，然後繼續閱讀。委員會委員的主要意見如下。 這將是各委員會在向商店宣傳時的意見。 支付服務商方成員 ●關於引入無現金支付的優點，降低成本的信息很難引起中小企業和個體工商戶的共鳴。慷慨地帶來諸如銷售額增加和參觀者數量增加等好處是很重要的。 ●對於消費者對無現金支付的訴求點，安全保障方面的溝通還不夠充分，存在隱約的不安感。將日本消費信用協會公佈的每種支付方式的不正當使用金額等可視化並傳達給消費者非常重要。 ●從消費者的角度來看，無現金支付的好處中，盈利能力是一個競爭領域。作為每個企業的共同點，我們不應該討論如何傳播無現金支付的便捷性和安全性嗎？ 其他委員會成員 ●根據無現金支付的調查顯示，商店不引入無現金支付的最大原因是“顧客沒有需求”。選擇接受無現金支付的商店，這可能會導致商店在不知不覺中失去機會。這一點應該通過消費者調查來驗證，並考慮告知商店的方法。 觀察員的主要評論 ● 不引入無現金支付的原因是消費者沒有需求，引入無現金支付沒有任何好處，有研究表明。如果會員店認識到這一事實，他們很可能會介紹它。應努力向加盟店傳達這一點。 概括 ☆ 有趣的是，商店沒有推出無現金支付的最大原因是“顧客沒有需求”。我在日常生活中也會選擇接受無現金支付的商店。我的印像是，農村地區有很多只收現金的商店。我在第一家店沒有現金，所以收集了硬幣，勉強付了錢。我有很多這樣的經歷。希亞希亞，不是嗎？我認為，商店沒有引入無現金支付的事實正在導致機會損失，因為顧客的絕對數量在不知不覺中減少了。如果店面有無現金支付OK的標誌，一定有相當多的顧客可以安心接受服務。我認為百分之幾會影響銷售。 我現在就到此結束。 下一次，我們將研究與信用卡、電子貨幣和代碼支付相關的成本結構。 感謝您的閱讀。
閱讀第二期進一步推動中小企業無現金支付環境改善研究小組⑨
我想我會這麼做，因為這也是我的社會研究。 （2021年10月18日起經濟產業省審議會/研究小組的新信息） 目錄 1. 第一次討論回顧 2、信用卡、電子貨幣、掃碼支付的成本結構 3、消費者熟知的方案草案 4、無現金支付相關門店核查進展情況 讓我們首先回顧一下第一次討論。我會查找資料中的專業術語、不懂的單詞、關心的部分，補充一下，然後繼續閱讀。委員會委員的主要意見如下。 這將是各委員會在向商店宣傳時的意見。 支付服務商方成員 ●關於引入無現金支付的優點，降低成本的信息很難引起中小企業和個體工商戶的共鳴。慷慨地帶來諸如銷售額增加和參觀者數量增加等好處是很重要的。 ●對於消費者對無現金支付的訴求點，安全保障方面的溝通還不夠充分，存在隱約的不安感。將日本消費信用協會公佈的每種支付方式的不正當使用金額等可視化並傳達給消費者非常重要。 ●從消費者的角度來看，無現金支付的好處中，盈利能力是一個競爭領域。作為每個企業的共同點，我們不應該討論如何傳播無現金支付的便捷性和安全性嗎？ 其他委員會成員 ●根據無現金支付的調查顯示，商店不引入無現金支付的最大原因是“顧客沒有需求”。選擇接受無現金支付的商店，這可能會導致商店在不知不覺中失去機會。這一點應該通過消費者調查來驗證，並考慮告知商店的方法。 觀察員的主要評論 ● 不引入無現金支付的原因是消費者沒有需求，引入無現金支付沒有任何好處，有研究表明。如果會員店認識到這一事實，他們很可能會介紹它。應努力向加盟店傳達這一點。 概括 ☆ 有趣的是，商店沒有推出無現金支付的最大原因是“顧客沒有需求”。我在日常生活中也會選擇接受無現金支付的商店。我的印像是，農村地區有很多只收現金的商店。我在第一家店沒有現金，所以收集了硬幣，勉強付了錢。我有很多這樣的經歷。希亞希亞，不是嗎？我認為，商店沒有引入無現金支付的事實正在導致機會損失，因為顧客的絕對數量在不知不覺中減少了。如果店面有無現金支付OK的標誌，一定有相當多的顧客可以安心接受服務。我認為百分之幾會影響銷售。 我現在就到此結束。 下一次，我們將研究與信用卡、電子貨幣和代碼支付相關的成本結構。 感謝您的閱讀。
閱讀第二期進一步推動中小企業無現金支付環境改善研究小組 ⑧
我想我會這麼做，因為這也是我的社會研究。 （2021年10月18日起經濟產業省審議會/研究小組的新信息） 目錄 1. 第一次討論回顧 2、信用卡、電子貨幣、掃碼支付的成本結構 3、消費者熟知的方案草案 4、無現金支付相關門店核查進展情況 讓我們首先回顧一下第一次討論。我會查找資料中的專業術語、不懂的單詞、關心的部分，補充一下，然後繼續閱讀。委員會委員的主要意見如下。 這是主要觀察方（經濟產業省和日本公平貿易委員會）對於如何傳播意識等話題的看法。 ●讓消費者從現金支付轉向無現金支付非常重要。我們認識到無現金積分獎勵業務的影響也很大，有必要討論促進無現金支付使用的政策。 ●必要性和有用性的觀點對於非現金支付的普及很重要。大多數電子商務支付都是無現金的，因為它們對消費者和商家來說都是必要且有用的。 ●消費者表示，他們使用過多的無現金支付方式，或者因為服務太多而不知道該使用哪一種。商戶面臨的另一個問題是，各個收單機構和信用卡公司的管理屏幕是分開的，無法確定總銷售額。 API和新技術的使用可以作為對策，但要做到這一點，需要採取促進API標準化等措施。 ●縱觀從現金的進入點（工資支付）到退出點（採購）的整個流程，分析哪裡存在瓶頸，可能會導致成本降低等。 概括 ☆10年後，將有一個未來，你可以用手機在便利店和各種實體店購物。例如，紐約的星巴克已經開始推出像Amazon go這樣的服務。 鏈接目前正在考慮成本和技術方面並製定對策，但如果你能體驗一次amazon go的壓倒性便利，我認為無現金支付的引入將會立即取得進展。 我現在就到此結束。 下次，我們將討論支付服務提供商方對商店的公關成員的意見。 感謝您的閱讀。
閱讀第二期進一步推動中小企業無現金支付環境改善研究小組 ⑧
我想我會這麼做，因為這也是我的社會研究。 （2021年10月18日起經濟產業省審議會/研究小組的新信息） 目錄 1. 第一次討論回顧 2、信用卡、電子貨幣、掃碼支付的成本結構 3、消費者熟知的方案草案 4、無現金支付相關門店核查進展情況 讓我們首先回顧一下第一次討論。我會查找資料中的專業術語、不懂的單詞、關心的部分，補充一下，然後繼續閱讀。委員會委員的主要意見如下。 這是主要觀察方（經濟產業省和日本公平貿易委員會）對於如何傳播意識等話題的看法。 ●讓消費者從現金支付轉向無現金支付非常重要。我們認識到無現金積分獎勵業務的影響也很大，有必要討論促進無現金支付使用的政策。 ●必要性和有用性的觀點對於非現金支付的普及很重要。大多數電子商務支付都是無現金的，因為它們對消費者和商家來說都是必要且有用的。 ●消費者表示，他們使用過多的無現金支付方式，或者因為服務太多而不知道該使用哪一種。商戶面臨的另一個問題是，各個收單機構和信用卡公司的管理屏幕是分開的，無法確定總銷售額。 API和新技術的使用可以作為對策，但要做到這一點，需要採取促進API標準化等措施。 ●縱觀從現金的進入點（工資支付）到退出點（採購）的整個流程，分析哪裡存在瓶頸，可能會導致成本降低等。 概括 ☆10年後，將有一個未來，你可以用手機在便利店和各種實體店購物。例如，紐約的星巴克已經開始推出像Amazon go這樣的服務。 鏈接目前正在考慮成本和技術方面並製定對策，但如果你能體驗一次amazon go的壓倒性便利，我認為無現金支付的引入將會立即取得進展。 我現在就到此結束。 下次，我們將討論支付服務提供商方對商店的公關成員的意見。 感謝您的閱讀。
閱讀第二期進一步推動中小企業無現金支付環境改善研究組 ⑦
我想我會這麼做，因為這也是我的社會研究。 （2021年10月18日起經濟產業省審議會/研究小組的新信息） 目錄 1. 第一次討論回顧 2、信用卡、電子貨幣、掃碼支付的成本結構 3、消費者熟知的方案草案 4、無現金支付相關門店核查進展情況 讓我們首先回顧一下第一次討論。我會查找資料中的專業術語、不懂的單詞、關心的部分，補充一下，然後繼續閱讀。委員會委員的主要意見如下。 這是主要委員會成員對如何傳播宣傳信息等話題的意見。 推出支付服務委員會 ● 如果支付業務較多，對消費者和商家都會造成困擾，管理成本也會增加。作為一種解決方案，有一種通過API和應用程序進行管理以使其易於理解的方法，以及一種將分散的服務捆綁在一起的方法。為了提高無現金支付比例，統一不信用央行數字貨幣的支付方式或許是一種選擇。 ● 降低成本的信息未能引起中小企業主的共鳴，與銷售相關的內容更具吸引力。 其他委員會成員 ● API和應用程序是消除消費者對因可用服務眾多而導致支付管理困難的擔憂並提高便利性的一種方法。重要。行業標準化應該從客戶的角度出發，以不阻礙未來進入和創新的形式進行安排。 ● 為了使討論的內容具有實質意義，需要更具體地考慮如何將其應用於商店和消費者。例如，需要通過設定傳播方式的KPI來評估在中小企業和消費者中的滲透程度。 ● 無現金支付的普及，需要站在消費者和民眾的角度，讓他們了解並享受其好處。應考慮易於理解和傳達給消費者的方法和媒體。 補充 ☆API代表應用程序編程接口。例如，當使用PC新註冊新軟件或服務時，您可以填寫地址信息，屆時只需輸入郵政編碼即可獲取街道地址以外的信息。此類函數稱為 API。它的作用是將互聯網上開放的軟件與其他軟件連接起來。 ☆ KPI是關鍵績效指標的縮寫。例如，為了促進信用卡支付的普及，我們是否應該使用信用卡支付總數作為KPI？或者，將接受信用卡付款的商店數量作為 KPI？它將像這樣使用 ●概要 非常容易理解的交易。但消費者可以輕鬆購物，方便快捷。但由於信用卡交易費用的原因，對於引入它的商店來說並沒有什麼價值感。然而，可以通過數字來跟踪消費者的購買行為，並且還有能夠縮短會計管理所需時間的優點。我認為他們會討厭它，因為它只會減少銷量。...
閱讀第二期進一步推動中小企業無現金支付環境改善研究組 ⑦
我想我會這麼做，因為這也是我的社會研究。 （2021年10月18日起經濟產業省審議會/研究小組的新信息） 目錄 1. 第一次討論回顧 2、信用卡、電子貨幣、掃碼支付的成本結構 3、消費者熟知的方案草案 4、無現金支付相關門店核查進展情況 讓我們首先回顧一下第一次討論。我會查找資料中的專業術語、不懂的單詞、關心的部分，補充一下，然後繼續閱讀。委員會委員的主要意見如下。 這是主要委員會成員對如何傳播宣傳信息等話題的意見。 推出支付服務委員會 ● 如果支付業務較多，對消費者和商家都會造成困擾，管理成本也會增加。作為一種解決方案，有一種通過API和應用程序進行管理以使其易於理解的方法，以及一種將分散的服務捆綁在一起的方法。為了提高無現金支付比例，統一不信用央行數字貨幣的支付方式或許是一種選擇。 ● 降低成本的信息未能引起中小企業主的共鳴，與銷售相關的內容更具吸引力。 其他委員會成員 ● API和應用程序是消除消費者對因可用服務眾多而導致支付管理困難的擔憂並提高便利性的一種方法。重要。行業標準化應該從客戶的角度出發，以不阻礙未來進入和創新的形式進行安排。 ● 為了使討論的內容具有實質意義，需要更具體地考慮如何將其應用於商店和消費者。例如，需要通過設定傳播方式的KPI來評估在中小企業和消費者中的滲透程度。 ● 無現金支付的普及，需要站在消費者和民眾的角度，讓他們了解並享受其好處。應考慮易於理解和傳達給消費者的方法和媒體。 補充 ☆API代表應用程序編程接口。例如，當使用PC新註冊新軟件或服務時，您可以填寫地址信息，屆時只需輸入郵政編碼即可獲取街道地址以外的信息。此類函數稱為 API。它的作用是將互聯網上開放的軟件與其他軟件連接起來。 ☆ KPI是關鍵績效指標的縮寫。例如，為了促進信用卡支付的普及，我們是否應該使用信用卡支付總數作為KPI？或者，將接受信用卡付款的商店數量作為 KPI？它將像這樣使用 ●概要 非常容易理解的交易。但消費者可以輕鬆購物，方便快捷。但由於信用卡交易費用的原因，對於引入它的商店來說並沒有什麼價值感。然而，可以通過數字來跟踪消費者的購買行為，並且還有能夠縮短會計管理所需時間的優點。我認為他們會討厭它，因為它只會減少銷量。...