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今日はラギムシム誕生ストーリー.No22

今天是拉吉姆西姆出生的故事。No22

今天,我去了Bronco Billy,因為我想吃昨天的牛排。已經很久沒有吃過很多肉了,腦子裡在洗澡。我想每個月來一次,成為一個大男子主義。

晚上,當我讓孩子們上床睡覺時,我會讀圖畫書《肉之國》。壽喜燒、炸豬排、漢堡包等各種肉類菜餚之王爭奪冠軍寶座。今天是肉食日。

週六和周日,我們會談論Ragimsim的誕生故事。這是昨天NO21的延續。

展覽第一天。我帶著在中目黑的朋友店裡買的時髦衣服去了會場。無論如何,我們的策略是將目錄分發給每個經過展位的人。然而,根本沒有顧客。 。我本來以為那裡會像過年一樣擁擠,但事實卻完全不同。

後來我了解到,這個展會原本是3.4企業聯合辦展規模的一次嘗試,是一個新鮮出爐的展會,幾乎沒有新的買家。

我問邀請我們的公司:“你們需要多少目錄?”他建議我,“對於你們來說,也許大約 200 本。”

我帶了2000本。它真的很重,很難攜帶。最終,我們在三天內發出了大約100份,並帶回了大約1,900份。我搞砸了。

當我觀察周圍的情況時,我發現他們沒有發放目錄。沒錯。我只把它送給對產品非常感興趣的買家,當我給他們目錄時,我總是交換名片。我學會了流程。

有好幾次根本沒有顧客。這種時候,你可以和隔壁攤位或者前面的攤位談論各種事情,成為朋友。

因此,我請旁邊攤位的今井先生(他非常友善)告訴我他實際上會與買家談論什麼。你會在那裡學到一些非常重要的東西。這是上一代和下一代的設置。

上限價格為銷售價格。較低的價格是批發價。例如:

產品A 售價 1000 日元 批發價 600 日元

我以批發價與買家做生意。

我們第一次了解這個系統。另外,我經常聽說批發價格與銷售價格的比例有各種指導方針,例如60%至40%,並且總金額30,000日元以上是提供免費送貨服務的路線的指導方針。今井先生教我的。非常感謝你❣️

當然,進展並不順利。當我拿不到任何目錄或名片時,第一天就結束了。

下週見。

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