〇一起來看看經濟產業省的資料吧！閱讀第二期進一步推廣中小企業無現金支付環境改善研究組①
Nov 11, 2021
我想我會這麼做，因為這也是我的社會研究。
（2021年10月18日起經濟產業省審議會/研究小組的新信息）
目錄
1. 第一次討論回顧
2、信用卡、電子貨幣、掃碼支付的成本結構
3、消費者熟知的方案草案
4、無現金支付相關門店核查進展情況
讓我們首先回顧一下第一次討論。我會查找資料中的專業術語、不懂的單詞、關心的部分，補充一下，然後繼續閱讀。委員會委員的主要意見如下。
支付服務商方成員
●成本是否合理取決於商店或經營者的立場。作為前提，既然降低成本本質上是委託給經營者之間的競爭，那麼至少應該避免有礙良性競爭的行為。
● 在審查時，在業務慣例不同的前提下，如果有境外發行人/收購人的餘額結構作為模型，將會有幫助。
● 希望加深對交換系統的理解，並促進有關各方對存在不涉及交換的交易這一事實的理解。總體而言，建立一個讓商戶可以自由選擇支付提供商和服務的環境是有意義的。
●成本是引進專營店的障礙，應明確現狀，結合行業整體情況進行討論。
此處補充單詞
☆什麼是發行人？
發卡機構。例如，我們獲得Visa、American Express、JCB、Diners Club等國際卡品牌的使用許可，向消費者發行國際品牌信用卡。 （好像是結算單價的0.05%付給國際卡品牌作為使用費。）
發行人具有三個主要角色。首先是信用卡的發行。二是卡會員管理和用卡費用徵收。三是針對冒用卡的信用管理。
☆收單機構簡介
這是一家會員店簽約公司。比如，讓商圈等商店入駐可以與國際卡品牌結算的商戶。 （商戶支付結算單價約3.25%的商戶費用。）
收購方具有三個主要角色。首先是會員店合同數量的增加。二是會員店的信用篩查和管理。第三，發卡機構在持卡人進行支付時向持卡人收取費用。收單機構從發行機構接收託收收益並將其支付給商戶。 （此時收單機構向發卡機構支付交換費（約結算單價的2.3%），大概是向持卡人收取費用的費用。）
在第一期中，支付服務提供商方面似乎有這樣的意見。對我來說，理解發卡行、收單行、交換費和信用卡費用流程等術語的含義很有趣。
我現在就到此結束。
下次我會談談支付服務引入方的主要觀點。
感謝您的閱讀。
