Inisiatif untuk keberlanjutan

Made in Japan

Semua produk Lagimusim dibuat di Jepang.

Kain paanibag dibuat di wilayah Tohoku.

Pemotongan dan penjahitan dilakukan di sebuah pabrik di Prefektur Yamanashi.

obsesi①

Upaya menyeluruh untuk mengurangi pemborosan dalam proses produksi.

Dengan mengingat "lebar kain" saat mempertimbangkan dimensi produk, kami mencari cara untuk mencegah pemborosan.

Misalnya, dengan membagi lebar kain 180 cm menjadi empat, hampir tidak ada kelebihan kain untuk lebarnya. (Bagian yang ditandai dengan warna merah adalah bagian yang menjadi sampah, seperti tepi kain dan bagian kain yang terlipat.)

Dengan mengingat niat ini, pabrik menilai ketika ada celah di kain saat memotong, dan merancangnya agar tidak ada pemborosan.

Selain itu, kain sisa dari bagian pegangan tas digunakan sebagai tali serut atau pouch, atau sebagai tali yang digunakan untuk bendera dan tali serut, dll, sehingga tidak ada sisa kain.

（Bagian ini → serut dibuat）

obsesi②

Jangan membuat terlalu banyak. produksi yang seimbang.

Kami sangat mementingkan komunikasi dengan pabrik. Dengan memberi tahu Anda berapa banyak persediaan yang Anda miliki, situasi penjualan, ramalan untuk tahun ini, dll., Anda dapat mencegah kelebihan produksi dan mencegah sistem produksi pabrik dari kewalahan.

Pertanyaan tentang harga: “Apakah produksi massal akan lebih murah?”

　Membuat hanya satu tidak efisien dan sangat memakan waktu. Namun, misalnya, tidak ada banyak perbedaan dalam jumlah waktu dan usaha yang dibutuhkan untuk satu potong antara 100 dan 1000 potong. (Jumlah minimum bervariasi tergantung pada produk.) Ini karena orang menjahit setiap item menggunakan mesin jahit. Itu sebabnya produksi massal tidak membuatnya murah karena tidak mengubah waktu dan tenaga.

　Jadi kenapa lebih murah? Dalam industri pakaian jadi, merupakan praktik umum untuk bertanya kepada pabrik yang menawarkan harga lebih rendah saat menegosiasikan harga "berapa banyak dan berapa banyak". Pabrik-pabrik dalam negeri juga dibandingkan satu sama lain, tetapi dibandingkan dengan pabrik-pabrik di luar negeri dengan tenaga kerja berupah rendah, manufaktur dalam negeri turun menjadi hanya 2,0%. Mengingat biaya transportasi, produksi di luar negeri lebih murah. Dari sudut pandang manajemen, ada keuntungan untuk produksi massal. Jumlah pekerjaan dapat dijamin, dan pekerjaan dapat distabilkan.

Lagimusim merasa bahwa pabrik melihat Lagimusim sebagai miliknya dengan menyampaikan perasaan "ingin menjalin hubungan jangka panjang". Berdasarkan premis hubungan jangka panjang, pabrik bekerja sama dengan kami untuk menciptakan produk yang baik dengan harga yang seimbang dengan perspektif jangka panjang, dan bangga dengan kualitas.

obsesi③

Nol limbah.

Di pabrik-pabrik di luar negeri, biaya tenaga kerja rendah dan lingkungan kerja buruk. Selain itu, ada masalah produksi massal melalui perampingan menyeluruh dan pembuangan massal persediaan surplus.

Lagimusim melakukan keseimbangan produksi, sehingga tidak ada persediaan yang dibuang.

Lagimusim tidak mengadopsi akal sehat pakaian [diproduksi untuk setiap musim, menjual barang yang tidak terjual, dan membuang sisa makanan].

Hal-hal baik yang akan dicintai untuk waktu yang lama.

Tidak seperti makanan, itu tidak merusak, tetapi masih mempertahankan kesegarannya. Ketika kita sadar akan kesegaran, kita cenderung memikirkan hal-hal baru setiap saat.

Saya sadar meluangkan waktu untuk mengenal setiap produk dan menyampaikannya dengan tegas.

obsesi④

kualitas Jepang.

Misalnya, paanibag dapat dibalik, tetapi pabrik menyarankan untuk menjahit sudut-sudutnya menjadi satu. Mereka selalu mencari saran yang lebih baik untuk membuatnya mudah dibalik dan terlihat bagus (meskipun faktanya proses mereka sendiri akan meningkat).

Hanya 2,0% dari pakaian yang didistribusikan di Jepang pada tahun 2019 dibuat di Jepang. Saya mendengar banyak cerita sulit, seperti pengalaman klien beralih ke produksi luar negeri, atau pabrik rekan kerja yang gulung tikar.

Kualitas secara langsung tercermin dalam kesadaran mereka yang benar-benar menggerakkan tangan. Lagimusim memiliki banyak kain yang sulit untuk dijahit, jadi saya pikir itu adalah produk yang mencerminkan hal itu.

(Foto: Setiap produk diperiksa keamanannya)

obsesi⑤

pengungkapan harga.

Harga diungkapkan pada setiap halaman produk. Kami percaya bahwa pelanggan memiliki hak untuk mengetahui biaya produksi.

Saya akan memberi tahu Anda lebih detail di sini. Untuk paanibag ukuran biasa, harga (¥870) yang ditunjukkan pada gambar dijual seharga 2500. 1630 bukan keuntungan, dan biaya berikut diterapkan di WEBshop dari sana.

Jika pengiriman pelanggan gratis (370 atau 700 atau lebih)
Biaya (mis. 3,4% biaya transaksi kartu kredit)
Gudang (biaya penyimpanan dan biaya pekerjaan untuk pergudangan dan pengiriman)
Pemotretan/DM dll.

Biaya berikut berlaku saat menangani di dalam toko.

Perkiraan biaya toko 40% (¥1,000)
Ongkos kirim ke toko/pembuatan POP/Penjualan, dll.

Ada yang lain,

Biaya operasi situs/biaya konstruksi/pertanyaan, dll.
Desain produk dan desain web
manajemen SNS
Berbagai manajemen/akuntansi dll.

Berbagai manajemen/akuntansi dll.

obsesi⑥

Tantangan untuk nol limbah.

Pada (1), kami berbicara tentang bagaimana kami mencoba mengurangi limbah dalam proses produksi, tetapi masih ada beberapa kain yang menjadi limbah. Misalnya kain kuping (pinggiran kain). Kami akan mempertimbangkan bagaimana menggunakan bahan limbah yang dihasilkan dalam proses manufaktur dan bertujuan untuk nol. Selain itu, pada tahun 2021, kami akan menghadapi tantangan zero waste dengan menghadapi situasi saat ini dimana produk menjadi limbah setelah digunakan.

Sebagai salah satu upaya kami, kami sedang berupaya menciptakan sistem untuk menyediakan bahan limbah kepada mereka yang memanfaatkannya. (Foto: Dilahirkan kembali sebagai produk baru oleh Kankichi Koubou.)

国