今天的 Ragimsim(博客)

閱讀第二期進一步推動中小企業無現金支付環境改善研究組 ⑥
我想我會這麼做,因為這也是我的社會研究。 (2021年10月18日起經濟產業省審議會/研究小組的新信息) 目錄 1. 第一次討論回顧 2、信用卡、電子貨幣、掃碼支付的成本結構 3、消費者熟知的方案草案 4、無現金支付相關門店核查進展情況 讓我們首先回顧一下第一次討論。我會查找資料中的專業術語、不懂的單詞、關心的部分,補充一下,然後繼續閱讀。委員會委員的主要意見如下。 這是主要委員會成員對如何傳播宣傳信息等話題的意見。 支付服務商方成員 ●從更廣泛的角度來看,與中小商戶打交道並不是提高無現金支付比例的首要任務。根據積分兌換業務的實際效果試算,由於不使用現金的中小門店實現無現金支付,無現金結算比例將提升最高3%。即使在無現金環境的便利店,無現金支付比例也只有40%左右,提高消費者的無現金使用水平是一個更為嚴重的問題。 ●數字化的進步本身促進了豐富的採購體驗和高效、安全的採購,所以這個觀點也應該明確。 ●隨著社會的數字化,公共部門的無現金支付將成為默認,無現金支付可能會生根發芽,消費者可能會期望成為無現金支付的習慣。 ●信用卡用戶常說,“我不知道我用了多少錢”或“我不知道該選哪一張”。針對這些消費者的聲音,我們想繼續討論如何利用現有的優點和創新來提高行業的服務水平。 ● ETC和交通相關電子貨幣推出後迅速建立起來的案例,以及韓國等與稅收系統結合推動無現金支付的海外案例可能會有所幫助。 概括 ☆ 由於不使用現金的中小商店實現無現金支付,無現金支付比例最高可提升3%。我有點驚訝即使是在無現金環境的便利店,無現金支付比例也在40%左右。我奇怪的是,我用的是便利店點卡,但我只有在沒有現金的時候才用信用卡支付。人的習慣是不會輕易改變的。 ☆ 我覺得公共服務無現金支付取得了很大進展,但在向全體消費者推廣無現金支付方面我覺得還有些薄弱。 ☆我相信5G的普及將帶來一個手機就能完成所有支付的未來。也許是時候做出改變了。 我現在就到此結束。 下期我們將就促進支付服務普及的宣傳方式等話題,討論會員對支付服務介紹方面的意見。 感謝您的閱讀。
閱讀第二期進一步推動中小企業無現金支付環境改善研究組 ⑥
我想我會這麼做,因為這也是我的社會研究。 (2021年10月18日起經濟產業省審議會/研究小組的新信息) 目錄 1. 第一次討論回顧 2、信用卡、電子貨幣、掃碼支付的成本結構 3、消費者熟知的方案草案 4、無現金支付相關門店核查進展情況 讓我們首先回顧一下第一次討論。我會查找資料中的專業術語、不懂的單詞、關心的部分,補充一下,然後繼續閱讀。委員會委員的主要意見如下。 這是主要委員會成員對如何傳播宣傳信息等話題的意見。 支付服務商方成員 ●從更廣泛的角度來看,與中小商戶打交道並不是提高無現金支付比例的首要任務。根據積分兌換業務的實際效果試算,由於不使用現金的中小門店實現無現金支付,無現金結算比例將提升最高3%。即使在無現金環境的便利店,無現金支付比例也只有40%左右,提高消費者的無現金使用水平是一個更為嚴重的問題。 ●數字化的進步本身促進了豐富的採購體驗和高效、安全的採購,所以這個觀點也應該明確。 ●隨著社會的數字化,公共部門的無現金支付將成為默認,無現金支付可能會生根發芽,消費者可能會期望成為無現金支付的習慣。 ●信用卡用戶常說,“我不知道我用了多少錢”或“我不知道該選哪一張”。針對這些消費者的聲音,我們想繼續討論如何利用現有的優點和創新來提高行業的服務水平。 ● ETC和交通相關電子貨幣推出後迅速建立起來的案例,以及韓國等與稅收系統結合推動無現金支付的海外案例可能會有所幫助。 概括 ☆ 由於不使用現金的中小商店實現無現金支付,無現金支付比例最高可提升3%。我有點驚訝即使是在無現金環境的便利店,無現金支付比例也在40%左右。我奇怪的是,我用的是便利店點卡,但我只有在沒有現金的時候才用信用卡支付。人的習慣是不會輕易改變的。 ☆ 我覺得公共服務無現金支付取得了很大進展,但在向全體消費者推廣無現金支付方面我覺得還有些薄弱。 ☆我相信5G的普及將帶來一個手機就能完成所有支付的未來。也許是時候做出改變了。 我現在就到此結束。 下期我們將就促進支付服務普及的宣傳方式等話題,討論會員對支付服務介紹方面的意見。 感謝您的閱讀。

〇一起來看看經濟產業省的資料吧!閱讀第二期進一步推進中小企業無現金支付環境改善研究組 ⑤
我想我會這麼做,因為這也是我的社會研究。 (2021年10月18日起經濟產業省審議會/研究小組的新信息) 目錄 1. 第一次討論回顧 2、信用卡、電子貨幣、掃碼支付的成本結構 3、消費者熟知的方案草案 4、無現金支付相關門店核查進展情況 讓我們首先回顧一下第一次討論。我會查找資料中的專業術語、不懂的單詞、關心的部分,補充一下,然後繼續閱讀。委員會委員的主要意見如下。 主要成員就政策意義和指標考察的議題發表意見。 支付服務商方成員 ●在本次研究小組的討論中,再次強調,擴大無現金支付的目的應得到消費者、商店、政府、支付服務提供商等利益相關者的確認和認同,並建立共識。討論該政策。 ● 作為無現金支付普及程度的指標,除了傳統的基於金額的無現金支付比例外,支付次數不應被評價為與無現金支付對消費者和會員店的滲透程度相匹配。 。 ● 至於貨幣指標,不妨將“自住房屋推算租金”從最終私人消費支出(即分母)中剔除,傳達無現金支付日益普及的信息。 觀察員的主要評論 ●現行的KPI對於國際比較是有用的,但也存在問題,需要考慮其他符合消費者感受的方法。 概括 ☆該研究小組旨在擴大無現金支付。再次確認共同認可。 ☆ 除了傳統的無現金支付金額比例之外,我們是否還應該使用支付次數作為指標? ☆ 考慮是否有必要製定一個國內消費者易於理解的新的無現金支付使用指標。 我現在就到此結束。 下一期我們將就如何傳播宣傳推廣信息等話題討論主要委員的意見。 感謝您的閱讀。
〇一起來看看經濟產業省的資料吧!閱讀第二期進一步推進中小企業無現金支付環境改善研究組 ⑤
我想我會這麼做,因為這也是我的社會研究。 (2021年10月18日起經濟產業省審議會/研究小組的新信息) 目錄 1. 第一次討論回顧 2、信用卡、電子貨幣、掃碼支付的成本結構 3、消費者熟知的方案草案 4、無現金支付相關門店核查進展情況 讓我們首先回顧一下第一次討論。我會查找資料中的專業術語、不懂的單詞、關心的部分,補充一下,然後繼續閱讀。委員會委員的主要意見如下。 主要成員就政策意義和指標考察的議題發表意見。 支付服務商方成員 ●在本次研究小組的討論中,再次強調,擴大無現金支付的目的應得到消費者、商店、政府、支付服務提供商等利益相關者的確認和認同,並建立共識。討論該政策。 ● 作為無現金支付普及程度的指標,除了傳統的基於金額的無現金支付比例外,支付次數不應被評價為與無現金支付對消費者和會員店的滲透程度相匹配。 。 ● 至於貨幣指標,不妨將“自住房屋推算租金”從最終私人消費支出(即分母)中剔除,傳達無現金支付日益普及的信息。 觀察員的主要評論 ●現行的KPI對於國際比較是有用的,但也存在問題,需要考慮其他符合消費者感受的方法。 概括 ☆該研究小組旨在擴大無現金支付。再次確認共同認可。 ☆ 除了傳統的無現金支付金額比例之外,我們是否還應該使用支付次數作為指標? ☆ 考慮是否有必要製定一個國內消費者易於理解的新的無現金支付使用指標。 我現在就到此結束。 下一期我們將就如何傳播宣傳推廣信息等話題討論主要委員的意見。 感謝您的閱讀。

閱讀第二屆環境改善研究小組進一步推動中小企業無現金支付➃
我想我會這麼做,因為這也是我的社會研究。 (2021年10月18日起經濟產業省審議會/研究小組的新信息) 目錄 1. 第一次討論回顧 2、信用卡、電子貨幣、掃碼支付的成本結構 3、消費者熟知的方案草案 4、無現金支付相關門店核查進展情況 讓我們首先回顧一下第一次討論。我會查找資料中的專業術語、不懂的單詞、關心的部分,補充一下,然後繼續閱讀。委員會委員的主要意見如下。 這是一位支付服務商會員對於“競爭與合作領域”話題的看法。 ● 關於合作領域和競爭領域的界限,這是一個僅從私營企業經營者的角度很難判斷的問題,因此有必要由公共部門和私營部門共同考慮。 ●隨著技術的進步,傳統的競爭領域正在向成熟領域轉變。在這種情況下,重新考慮合作領域很重要。 ● 不同公司的合作和競爭領域範圍有所不同。由於有很多問題需要時間來討論,因此本研究組可能有必要將應在短期內決定的問題與應在長期內決定的問題分開,然後再進行討論。 ●即使經營者就欺詐性交易方法交換意見,也無法很好地合作,因為這會影響各公司的專有技術。如果我們能在這次研究組會議上討論合作範圍等標準,那就太好了。多個相關產業團體的鬆散合作也是有效的。 ●概要 正好,今天我們有消息稱亞馬遜將終止對英國發行的 Visa 信用卡的支持。 鏈接到.這是針對Visa信用卡收費的對策,只有亞馬遜這個全球電子商務網站才能做到,我感覺亞馬遜是在嘗試改變消費者的支付行為。另一方面,亞馬遜正在加強與萬事達卡的合作。近幾年來,由於電子貨幣的技術革新,各個國際卡品牌似乎都會發生變化。 我現在就到此結束。 下次我們將就政策意義和指標審查的話題討論主要委員會成員的意見。 感謝您的閱讀。
閱讀第二屆環境改善研究小組進一步推動中小企業無現金支付➃
我想我會這麼做,因為這也是我的社會研究。 (2021年10月18日起經濟產業省審議會/研究小組的新信息) 目錄 1. 第一次討論回顧 2、信用卡、電子貨幣、掃碼支付的成本結構 3、消費者熟知的方案草案 4、無現金支付相關門店核查進展情況 讓我們首先回顧一下第一次討論。我會查找資料中的專業術語、不懂的單詞、關心的部分,補充一下,然後繼續閱讀。委員會委員的主要意見如下。 這是一位支付服務商會員對於“競爭與合作領域”話題的看法。 ● 關於合作領域和競爭領域的界限,這是一個僅從私營企業經營者的角度很難判斷的問題,因此有必要由公共部門和私營部門共同考慮。 ●隨著技術的進步,傳統的競爭領域正在向成熟領域轉變。在這種情況下,重新考慮合作領域很重要。 ● 不同公司的合作和競爭領域範圍有所不同。由於有很多問題需要時間來討論,因此本研究組可能有必要將應在短期內決定的問題與應在長期內決定的問題分開,然後再進行討論。 ●即使經營者就欺詐性交易方法交換意見,也無法很好地合作,因為這會影響各公司的專有技術。如果我們能在這次研究組會議上討論合作範圍等標準,那就太好了。多個相關產業團體的鬆散合作也是有效的。 ●概要 正好,今天我們有消息稱亞馬遜將終止對英國發行的 Visa 信用卡的支持。 鏈接到.這是針對Visa信用卡收費的對策,只有亞馬遜這個全球電子商務網站才能做到,我感覺亞馬遜是在嘗試改變消費者的支付行為。另一方面,亞馬遜正在加強與萬事達卡的合作。近幾年來,由於電子貨幣的技術革新,各個國際卡品牌似乎都會發生變化。 我現在就到此結束。 下次我們將就政策意義和指標審查的話題討論主要委員會成員的意見。 感謝您的閱讀。

閱讀環境改善研究小組進一步推廣中小企業無現金支付(三)
我想我會這麼做,因為這也是我的社會研究。 (2021年10月18日起經濟產業省審議會/研究小組的新信息) 目錄 1. 第一次討論回顧 2、信用卡、電子貨幣、掃碼支付的成本結構 3、消費者熟知的方案草案 4、無現金支付相關門店核查進展情況 讓我們首先回顧一下第一次討論。我會查找資料中的專業術語、不懂的單詞、關心的部分,補充一下,然後繼續閱讀。委員會委員的主要意見如下。 《成本結構分析》其他成員的意見 ●公開交換費標準費率是第一步。我們還應該關注標準費率是否已經成為基準,而沒有成為鼓勵信用卡公司之間達成費率協議的合作和推廣做法。 ●自公平貿易委員會提出重要建議以來,已經過去兩年了。現在是討論未來前景的時候了。 ●關於特許經營費用,應表明加盟商期望的水平與實際水平之間存在差距。 ● 如果商戶佣金上漲,可能會轉嫁給商品和服務的價格,這不僅會影響經營者,也會影響消費者。從商家市場和用戶市場的雙重性和多面性來考慮成本結構分析的影響是有用的。 ●如果支付服務提供商過於鎖定,排他性貿易行為猖獗,將對消費者造成損害。 《成本結構分析》觀察家的看法 ●成本結構分析和透明度固然重要,但關於優化,在日本公平交易委員會之前的調查中發現,信用卡公司與會員店的關係不存在反壟斷法問題。需要充分認識到,優化的討論因參與討論的人的立場不同而有所不同,而是否妨礙競爭是一個敏感問題。 這裡有一個補充。 ☆上面寫著自公平交易委員會重要提案提出之日起兩年,但我認為這是指令和元年的《反壟斷法修正法》。 點擊此處了解詳情 * 觀察員包括相關部委公平交易委員會、金融廳、經濟產業省。它們是附屬組織EC結算委員會、無現金促進委員會、日本信用協會、日本支付服務協會、金融科技協會和日本信用卡協會。 ●概要 觀察人士表示, 《反壟斷法》沒有任何問題,所以我認為成本結構不會立即發生重大變化。我在了解2019年《反壟斷法修訂法》時看到了這個鏈接。公平交易委員會的各種事件和案例引起了我的興趣。 我現在就到此結束。 下一期,我們將討論提供支付服務的委員會成員對競爭與合作領域相關話題的看法。 感謝您的閱讀。
閱讀環境改善研究小組進一步推廣中小企業無現金支付(三)
我想我會這麼做,因為這也是我的社會研究。 (2021年10月18日起經濟產業省審議會/研究小組的新信息) 目錄 1. 第一次討論回顧 2、信用卡、電子貨幣、掃碼支付的成本結構 3、消費者熟知的方案草案 4、無現金支付相關門店核查進展情況 讓我們首先回顧一下第一次討論。我會查找資料中的專業術語、不懂的單詞、關心的部分,補充一下,然後繼續閱讀。委員會委員的主要意見如下。 《成本結構分析》其他成員的意見 ●公開交換費標準費率是第一步。我們還應該關注標準費率是否已經成為基準,而沒有成為鼓勵信用卡公司之間達成費率協議的合作和推廣做法。 ●自公平貿易委員會提出重要建議以來,已經過去兩年了。現在是討論未來前景的時候了。 ●關於特許經營費用,應表明加盟商期望的水平與實際水平之間存在差距。 ● 如果商戶佣金上漲,可能會轉嫁給商品和服務的價格,這不僅會影響經營者,也會影響消費者。從商家市場和用戶市場的雙重性和多面性來考慮成本結構分析的影響是有用的。 ●如果支付服務提供商過於鎖定,排他性貿易行為猖獗,將對消費者造成損害。 《成本結構分析》觀察家的看法 ●成本結構分析和透明度固然重要,但關於優化,在日本公平交易委員會之前的調查中發現,信用卡公司與會員店的關係不存在反壟斷法問題。需要充分認識到,優化的討論因參與討論的人的立場不同而有所不同,而是否妨礙競爭是一個敏感問題。 這裡有一個補充。 ☆上面寫著自公平交易委員會重要提案提出之日起兩年,但我認為這是指令和元年的《反壟斷法修正法》。 點擊此處了解詳情 * 觀察員包括相關部委公平交易委員會、金融廳、經濟產業省。它們是附屬組織EC結算委員會、無現金促進委員會、日本信用協會、日本支付服務協會、金融科技協會和日本信用卡協會。 ●概要 觀察人士表示, 《反壟斷法》沒有任何問題,所以我認為成本結構不會立即發生重大變化。我在了解2019年《反壟斷法修訂法》時看到了這個鏈接。公平交易委員會的各種事件和案例引起了我的興趣。 我現在就到此結束。 下一期,我們將討論提供支付服務的委員會成員對競爭與合作領域相關話題的看法。 感謝您的閱讀。

閱讀《進一步推動中小企業無現金支付環境改善研究小組》(二)
我想我會這麼做,因為這也是我的社會研究。 (2021年10月18日起經濟產業省審議會/研究小組的新信息) 目錄 1. 第一次討論回顧 2、信用卡、電子貨幣、掃碼支付的成本結構 3、消費者熟知的方案草案 4、無現金支付相關門店核查進展情況 讓我們首先回顧一下第一次討論。我會查找資料中的專業術語、不懂的單詞、關心的部分,補充一下,然後繼續閱讀。委員會委員的主要意見如下。 《成本結構分析》會員支付服務介紹方 ●引進成本、加盟費、複雜的收銀操作是門店面臨的問題。尤其是成本負擔較大。 ● 結算費用超過企業的營業利潤率,這是一個沉重的負擔。一些公司正在努力通過使用自己的電子貨幣來降低費用。 ●從中小商戶角度來看,他們很難接受將自己公司支付的結算費用作為支付業務經營者留住客戶的成本,而不是返還給自己公司。用消費者的負擔來承擔消費者退貨部分,減少商店佣金不是更好嗎? 這裡有一個補充。 ☆介紹費用包括信用卡支付的終端費用(10萬日元/台、4年攤銷)、網絡使用費(6日元/箱)、票據保管費(1日元/箱)。 ☆商戶費用為單價的3.25%。 ☆這裡的營業利潤率是指,以信用卡支付一項5,000日元的商品時,結算費用為5,000*3.25%,即162.5日元。營業利潤是用5000日元減去產品成本以及銷售和管理費用(從製造到銷售該產品的所有成本,包括外包成本、人工成本、租金等)所獲得的金額。換句話說,我們陷入了困境,因為營業利潤低於162.5日元。它指的是 ●概要 從卡支付引進方的觀點來看,每個卡支付專用終端10萬日元顯然是令人不快的。此外,如果卡支付費用超過營業收入並導致赤字,那將是一個嚴重的問題。這似乎就是永旺和便利店越來越多地引入內部電子貨幣的原因。 我現在就到此結束。 下一期將是觀察員和其他委員會成員的意見。 感謝您的閱讀。
閱讀《進一步推動中小企業無現金支付環境改善研究小組》(二)
我想我會這麼做,因為這也是我的社會研究。 (2021年10月18日起經濟產業省審議會/研究小組的新信息) 目錄 1. 第一次討論回顧 2、信用卡、電子貨幣、掃碼支付的成本結構 3、消費者熟知的方案草案 4、無現金支付相關門店核查進展情況 讓我們首先回顧一下第一次討論。我會查找資料中的專業術語、不懂的單詞、關心的部分,補充一下,然後繼續閱讀。委員會委員的主要意見如下。 《成本結構分析》會員支付服務介紹方 ●引進成本、加盟費、複雜的收銀操作是門店面臨的問題。尤其是成本負擔較大。 ● 結算費用超過企業的營業利潤率,這是一個沉重的負擔。一些公司正在努力通過使用自己的電子貨幣來降低費用。 ●從中小商戶角度來看,他們很難接受將自己公司支付的結算費用作為支付業務經營者留住客戶的成本,而不是返還給自己公司。用消費者的負擔來承擔消費者退貨部分,減少商店佣金不是更好嗎? 這裡有一個補充。 ☆介紹費用包括信用卡支付的終端費用(10萬日元/台、4年攤銷)、網絡使用費(6日元/箱)、票據保管費(1日元/箱)。 ☆商戶費用為單價的3.25%。 ☆這裡的營業利潤率是指,以信用卡支付一項5,000日元的商品時,結算費用為5,000*3.25%,即162.5日元。營業利潤是用5000日元減去產品成本以及銷售和管理費用(從製造到銷售該產品的所有成本,包括外包成本、人工成本、租金等)所獲得的金額。換句話說,我們陷入了困境,因為營業利潤低於162.5日元。它指的是 ●概要 從卡支付引進方的觀點來看,每個卡支付專用終端10萬日元顯然是令人不快的。此外,如果卡支付費用超過營業收入並導致赤字,那將是一個嚴重的問題。這似乎就是永旺和便利店越來越多地引入內部電子貨幣的原因。 我現在就到此結束。 下一期將是觀察員和其他委員會成員的意見。 感謝您的閱讀。

〇一起來看看經濟產業省的資料吧!閱讀第二期進一步推廣中小企業無現金支付環境改善研究組①
我想我會這麼做,因為這也是我的社會研究。 (2021年10月18日起經濟產業省審議會/研究小組的新信息) 目錄 1. 第一次討論回顧 2、信用卡、電子貨幣、掃碼支付的成本結構 3、消費者熟知的方案草案 4、無現金支付相關門店核查進展情況 讓我們首先回顧一下第一次討論。我會查找資料中的專業術語、不懂的單詞、關心的部分,補充一下,然後繼續閱讀。委員會委員的主要意見如下。 支付服務商方成員 ●成本是否合理取決於商店或經營者的立場。作為前提,既然降低成本本質上是委託給經營者之間的競爭,那麼至少應該避免有礙良性競爭的行為。 ● 在審查時,在業務慣例不同的前提下,如果有境外發行人/收購人的餘額結構作為模型,將會有幫助。 ● 希望加深對交換系統的理解,並促進有關各方對存在不涉及交換的交易這一事實的理解。總體而言,建立一個讓商戶可以自由選擇支付提供商和服務的環境是有意義的。 ●成本是引進專營店的障礙,應明確現狀,結合行業整體情況進行討論。 此處補充單詞 ☆什麼是發行人? 發卡機構。例如,我們獲得Visa、American Express、JCB、Diners Club等國際卡品牌的使用許可,向消費者發行國際品牌信用卡。 (好像是結算單價的0.05%付給國際卡品牌作為使用費。) 發行人具有三個主要角色。首先是信用卡的發行。二是卡會員管理和用卡費用徵收。三是針對冒用卡的信用管理。 ☆收單機構簡介 這是一家會員店簽約公司。比如,讓商圈等商店入駐可以與國際卡品牌結算的商戶。 (商戶支付結算單價約3.25%的商戶費用。) 收購方具有三個主要角色。首先是會員店合同數量的增加。二是會員店的信用篩查和管理。第三,發卡機構在持卡人進行支付時向持卡人收取費用。收單機構從發行機構接收託收收益並將其支付給商戶。 (此時收單機構向發卡機構支付交換費(約結算單價的2.3%),大概是向持卡人收取費用的費用。) 在第一期中,支付服務提供商方面似乎有這樣的意見。對我來說,理解發卡行、收單行、交換費和信用卡費用流程等術語的含義很有趣。 我現在就到此結束。...
〇一起來看看經濟產業省的資料吧!閱讀第二期進一步推廣中小企業無現金支付環境改善研究組①
我想我會這麼做,因為這也是我的社會研究。 (2021年10月18日起經濟產業省審議會/研究小組的新信息) 目錄 1. 第一次討論回顧 2、信用卡、電子貨幣、掃碼支付的成本結構 3、消費者熟知的方案草案 4、無現金支付相關門店核查進展情況 讓我們首先回顧一下第一次討論。我會查找資料中的專業術語、不懂的單詞、關心的部分,補充一下,然後繼續閱讀。委員會委員的主要意見如下。 支付服務商方成員 ●成本是否合理取決於商店或經營者的立場。作為前提,既然降低成本本質上是委託給經營者之間的競爭,那麼至少應該避免有礙良性競爭的行為。 ● 在審查時,在業務慣例不同的前提下,如果有境外發行人/收購人的餘額結構作為模型,將會有幫助。 ● 希望加深對交換系統的理解,並促進有關各方對存在不涉及交換的交易這一事實的理解。總體而言,建立一個讓商戶可以自由選擇支付提供商和服務的環境是有意義的。 ●成本是引進專營店的障礙,應明確現狀,結合行業整體情況進行討論。 此處補充單詞 ☆什麼是發行人? 發卡機構。例如,我們獲得Visa、American Express、JCB、Diners Club等國際卡品牌的使用許可,向消費者發行國際品牌信用卡。 (好像是結算單價的0.05%付給國際卡品牌作為使用費。) 發行人具有三個主要角色。首先是信用卡的發行。二是卡會員管理和用卡費用徵收。三是針對冒用卡的信用管理。 ☆收單機構簡介 這是一家會員店簽約公司。比如,讓商圈等商店入駐可以與國際卡品牌結算的商戶。 (商戶支付結算單價約3.25%的商戶費用。) 收購方具有三個主要角色。首先是會員店合同數量的增加。二是會員店的信用篩查和管理。第三,發卡機構在持卡人進行支付時向持卡人收取費用。收單機構從發行機構接收託收收益並將其支付給商戶。 (此時收單機構向發卡機構支付交換費(約結算單價的2.3%),大概是向持卡人收取費用的費用。) 在第一期中,支付服務提供商方面似乎有這樣的意見。對我來說,理解發卡行、收單行、交換費和信用卡費用流程等術語的含義很有趣。 我現在就到此結束。...